Darrick wood leader
Thoughts in Darrick Wood by Trevor Morgan 04
April 2020 (traduction française ci-dessous)
I look at the moon in Darrick wood and think of the
astronauts who travelled there. The first astronauts to leave low earth orbit
and travel to the moon were Frank Borman, James Lovell and William Anders in
Apollo 8 during December 1968. It was perhaps the most daring moon mission of
all. At first the mission was planned as a test to verify how well the lunar
module and the command module would work together. It was not intended to go to
the moon. However, the objectives changed when NASA thought that the Russians were
imminently planning a moon landing, the administration were determined to at
least orbit the moon first.
A change to the mission objective increased the risks
for the crew, who bravely obliged a worried NASA administration that they would
lose the race to the moon. Apollo 8 left for the moon without the lunar lander
and was the first mission with a crew to orbit the moon. The mission was a
success and the crew became heroes: they had proven that navigation to moon and
landing on it was achievable.
James Lovell became the commander of the ill-fated
Apollo 13 mission. He was scheduled to orbit the moon once again with his
crewmates, John Swigert and Fred Haise and land on the moon in April 1970.
James Lovell and his crew are the astronauts who I
admire the most. When the command module blew up Jack Swigert reported "Okay, Houston, we've had a problem here."
This report was repeated by Jim Lovell. Neither astronaut was interested in
making anodyne statements for the press. “Okay, Houston, we’ve had a challenge
here”, would not have reflected the gravity of their situation. The challenge
was to fix the problem.
Jim Lovell knew that his ambition to land on the moon
was over. He also, knew instantly that the only way to get back was to circle
the moon rather than turn around. The astronauts all knew that the lunar module
would have to be used to get them back; it was not designed to do this, but it
was their lifeboat.
Jim Lovell was a military man who was used to taking
orders but now he knew that it was his responsibility to get the crew safely
back to their families. He assumed command, and from now on NASA would work to
his plan and schedule. NASA had to
assist with the detail, information and advice on how to get them back alive.
Lovell knew his crew well and delegated to them the
authority and responsibility to perform their new tasks. He only gave orders
when it was necessary to assure their safety. Lovell and NASA
knew that this was no time for jobsworths and yes men. Authority and
responsibility were delegated to the right people. It was deeds that mattered
not platitudes and promises.
There was no time for weirdoes and blue-sky thinkers.
Navigating to Alpha Centauri would have to wait. Any administrator who wanted
to claim kudos at the expense of others would have to take a back seat. The
front-line workers were key to rescuing the crew and they needed all the
support that they could get from the administration.
Jim Lovell got his crew back home safely because he
cared about them and overcame the bureaucracy and politics holding things back when
he assumed command. It was his finest hour and the finest hour for NASA too.
Lovell was a tremendous leader and he could easily have become President of the
USA or the Prime Minister of a European state. He prioritised down to earth
deeds rather than making himself look good as part of a public relations
exercise.
It seems such a long time ago when I was watching him rescuing
his crew. We need leaders like him now, who is going to rise up to the task?
Pensées dans Darrick
Wood par Trevor Morgan 04 avril 2020
Je regarde la lune dans le bois de Darrick et je pense
aux astronautes qui y sont allés. Les premiers astronautes à quitter
l’orbite basse terrestre et à se rendre sur la lune etaient Frank Borman, James
Lovell et William Anders à Apollo 8 en décembre 1968. C’était peut-être la
mission lunaire la plus audacieuse de toutes. Au début, la mission a été
planifiée comme un test pour vérifier dans quelle mesure le module lunaire et
le module de commande fonctionneraient bien ensemble. Il n’était pas destiné
à aller sur la lune. Cependant, les objectifs ont changé lorsque la NASA a
pensé que les Russes étaient en train de planifier un atterrissage de lune,
l’administration a été déterminée à au moins orbiter la lune en premier.
Un changement à l'objectif de la mission a augmenté
les risques pour l'équipage, qui a courageusement obligé une administration de
la NASA inquiète de perdre la course à la lune. Apollo 8 est parti pour la lune
sans l'atterrisseur lunaire et a été la première mission avec un équipage en
orbite autour de la lune. La mission a été un succès et l'équipage est devenu
un héros: ils ont prouvé que la navigation vers la lune et l'atterrissage
étaient réalisables.
James Lovell est devenu le commandant de la mission
malheureuse d’Apollo 13. Il devait à nouveau orbiter autour de la lune avec ses
coéquipiers John Swigert et Fred Haise et atterrir sur la lune en
avril 1970.
James Lovell et son
équipage sont les astronautes que j’admire le plus. Lorsque le module de
commande a explosé, Jack Swigert a signalé « D’accord, Houston, nous avons
eu un problème ici ». Ce rapport a été répété par Jim
Lovell. Aucun des deux astronautes n’était intéressé à faire des déclarations
anodines pour la presse. « D’accord, Houston, nous avons eu un défi
ici », n’aurait pas reflété la gravité de leur situation. Le défi était de
régler le problème.
Jim Lovell était un
militaire habitué à recevoir des ordres, mais il savait maintenant qu’il était
de sa responsabilité de ramener l’équipage en toute sécurité dans leurs
familles. Il a pris le commandement, et à partir de
maintenant la NASA travaillera à son plan et à son calendrier. La NASA a
dû aider avec les détails, les informations et les conseils sur la façon de les
ramener en vie.
Lovell et la NASA
savaient que ce n’était pas le moment du petit chef emplois et béni-oui-oui. L’autorité
et la responsabilité étaient déléguées aux bonnes personnes. Ce sont des actes
qui importent et non des platitudes et des promesses.
Il n’y avait pas de temps pour les bizarres et les
penseurs de ciel bleu. Naviguer vers Alpha Centauri aurait dû
attendre. Tout administrateur qui voudrait réclamer des félicitations aux
dépens des autres devrait prendre un siège à l’arrière. Les travailleurs
de première ligne ont joué un rôle clé dans le sauvetage de l’équipage et ils
avaient besoin de tout le soutien qu’ils pouvaient obtenir de l’administration.
Jim Lovell a ramené son équipage chez lui sain et sauf
parce qu’il se souciait d’eux et a surmonté la bureaucratie et la politique qui
retenaient les choses quand il a pris le commandement. C’était son heure de
gloire et aussi celle de la NASA. Lovell était un leader extraordinaire et il
aurait facilement pu devenir président des États-Unis ou premier ministre d’un
État européen. Il a accordé la priorité aux actions à terre réaliste plutôt que
de se faire bien paraître dans le cadre d’un exercice de relations publiques.
Il semble qu’il y a si longtemps quand je le regardais
secourir son équipage. Nous avons besoin de leaders comme lui maintenant, qui
va se lever à la tâche?
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